Jens Hector

Jens comenzó su «viaje de consultoría» en la primavera de 1999 cuando se asoció con Christer Olsson. Durante todos estos años y en todas estas reuniones con la gente, ha llevado consigo una pregunta sobre POR QUÉ las cosas son como son, p. por qué unos logran resultados con mayor facilidad que otros a pesar de que las circunstancias externas son equivalentes, por qué logramos mayor efecto junto con ciertas personas y no con otras, por qué algunas personas tienen personas con ellos, mientras que otras tienen personas en contra. La curiosidad genuina que tiene Jens en las reuniones con grupos e individuos significa que hoy claramente tiene interesantes reflexiones y respuestas a estas preguntas, que está feliz de compartir con los demás. A menudo se le describe como genuino, receptivo, simple, enérgico e inspirador. «Me gustaría que las personas con las que me encuentro se sientan comprendidas, confirmadas, desafiadas e inspiradas». Actualmente, tiene asignaciones en una serie de industrias diferentes, por ejemplo: banca y finanzas, hoteles, comercio de comestibles, industria y tecnología, TI, atención médica, construcción. , consultoría técnica, etc.

Grupos destinatarios:

Grupos de gestión, Líderes y gerentes, Próxima generación, Mandos conjuntos (empleados), Organizaciones de ventas, Personal de servicio, etc.

Herramientas que utiliza Jens para lograr resultados:

EQi SDI Wallbreaker Bridgebuilder Image Insight Las cuatro salas del cambio Abrir ventana

Métodos:

Charla Orientada a procesos (grupal/individual) Taller (hasta 800 personas) Desarrollo/retroalimentación individual

Ejemplo de tareas:

Desarrollo de liderazgo Cambio de liderazgo Desarrollo de grupo. Cultura*Estructura=Eficiencia operativa IQ*EQ*Kcal=resultado Inspiración/Motivación/Compromiso Ventas o Desarrollo de servicios